Parcours d'apprentissage : quittez chaque porte avec des preuves vérifiables avant de continuer.
À qui s'adresse ce parcours et ce que vous allez produire
Vous avez des noms issus d'une recherche d'images, d'un salon professionnel ou d'une place de marché, mais la liste peut mélanger des propriétaires de marques, des commerçants et des fabricants. Créez une liste restreinte traçable enregistrant l’identité juridique de chaque entreprise, ses capacités spécifiques au produit, des exemples de preuves, l’entité de la transaction et les questions ouvertes. Il ne s'agit pas d'un audit d'usine et cela ne signifie pas que FindBao a vérifié les fournisseurs pour vous.
Commencez par une référence de produit, les spécifications cibles, le marché de destination, le volume probable et le calendrier. Si le brief n'est pas clair, utilisez d'abord le guide de l'image au fabricant pour transformer une piste visuelle en questions.
Porte 1 : identifiez l'entité contractante
Enregistrez l'URL source, la date, le nom d'affichage, la raison sociale de l'entreprise et le contact. Demandez qui signera le contrat, émettra la facture et recevra le paiement. S’il s’agit d’entités différentes, demandez une explication écrite de leur relation et de leur autorité. Une licence commerciale permet d'identifier une entité juridique ; il n'établit pas la capacité de production.
Avancez lorsque : vous pouvez lier la partie contractuelle proposée au produit et aux échantillons. Suspendez l’échantillonnage et le paiement si le contact évite les questions d’identité. Utilisez le guide de vérification des fournisseurs pour une vérification plus complète.
Porte 2 : tester les capacités spécifiques au produit
Décomposez le produit en ses processus critiques, tels que l'assemblage du pilote et les tests finaux pour une lampe ou le travail du bois et la finition d'un meuble. Demandez quels processus sont internes, externalisés, testés et publiés par qui. Demandez des preuves liées à votre produit et au volume prévu au lieu de collecter des photographies génériques d'usine.
Avancez lorsque : la responsabilité des processus critiques est claire et le candidat peut expliquer comment les matériaux, les méthodes et les critères de qualité approuvés sont transmis de l'échantillon à la production. Marquez toute vérification sur site ou par un tiers encore nécessaire comme non confirmée.
Porte 3 : comparez les échantillons avec un dossier
Donnez aux candidats présélectionnés les mêmes exigences en matière de dessin, de matériaux, de dimensions, de marché, d'emballage et de test. Enregistrez chaque révision d’échantillon, écart, méthode de mesure et propriétaire. Séparez les problèmes réparables des exigences auxquelles le candidat ne peut pas répondre. Les échantillons ou les devis basés sur des spécifications différentes ne peuvent pas être classés uniquement par prix unitaire.
Avancez lorsque : les différences par rapport au brief écrit sont résolues et le fournisseur peut décrire des contrôles de production reproductibles. Enregistrez les résultats dans la liste de contrôle d'examen des fournisseurs.
Porte 4 : choisissez un principal et un remplaçant avec les problèmes ouverts
Mettez côte à côte l'identité juridique, les processus critiques, les exemples de résultats, le MOQ, la portée citée, le calendrier, le bénéficiaire et les problèmes non résolus. Il n’est pas nécessaire que le candidat principal soit le moins cher ; choisissez en fonction des exigences décisives du projet et conservez une sauvegarde des modifications de capacité, de qualité ou de calendrier.
Arrêtez lorsque : l'identité du contrat, les matériaux critiques ou le statut des échantillons restent incertains. Un devis ne constitue pas une approbation d’achat. Les acheteurs doivent organiser les contrôles d’identité, de qualité, de conformité et de paiement nécessaires. FindBao prend actuellement en charge le sourcing assisté, les demandes de renseignements et la comparaison de devis ; les audits et inspections d'usine ne sont pas des services actifs.