专题学习路径：按以下关口推进，每一步先形成可复核资料，再进入下一步。
这个专题解决什么问题
你已经收到几份回复，但有的包含包装，有的只报裸货；有的按 1,000 件报价，有的按 5,000 件。直接把单价排在一起会误导决定。本专题让每家候选方在相同产品版本、数量和交付前提下回答，并产出一张带开放问题的比较表。FindBao 可以在约定范围内代询价和比较报价，但最终采购与付款决定由买家作出。
第一关：固定询价基线
把必须相同的字段列在询价单首部：产品规格与版本、材料、颜色、包装、目标市场、数量档、样品要求、交期和报价有效期。将可选材料、替代工艺和不同贸易术语单独列为备选，不要混入主报价。可使用询价模板并参考清晰 RFQ 指南。
通过条件：供应商确认按同一版本回复，所有偏离都单独列出。
第二关：把报价拆成相同口径
比较表至少分为货物单价、数量门槛、模具或开版等一次性费用、样品、测试、包装、运输与税费排除项，以及付款条件。记录币种、贸易术语、报价有效期和哪些数字只是估算。对 MOQ 要明确是按整单、单款、单色、包装还是单个零件计算；缺失项不能当作零成本。更细的数量档方法见MOQ 与报价指南。
通过条件：每个金额有来源、单位和是否包含的标记。
第三关：比较首单现金支出与后续成本
以同一首单数量计算货值，再加入适用的一次性费用、样品、测试和明确的包装费用。把需要买家另行安排的物流、进口税、检验和返工风险列为未计价项目，不虚构精确总成本。若 A 的单价低但 MOQ 更高，单看单价可能掩盖库存和现金占用。
通过条件：决策人能看到每个候选方的可确认首单支出、未报价费用和条件变化时的敏感项。
第四关：记录取舍与下一步验证
给每家候选方写一行“选择理由”和“选择前必须关闭的问题”。例如价格可接受但样品尚未通过测试，则标为待决定；报价便宜但收款主体不明，则先核验身份。把主选、备选和暂缓对象分开，注明需要谁在何时复核合同、样品和合规事项。
停止条件：关键规格、报价范围、收款主体或样品状态不清楚时，不应将比较表误当采购批准。进一步的操作说明见报价比较帮助。