“这家公司存在”与“这家公司能稳定生产你的产品”是两项不同结论。营业执照、平台标志、厂房视频、样品和报价各自只能证明一部分事实。本指南讲如何解释与交叉核对证据；执行记录可下载供应商核验记录表。FindBao 当前不提供实地验厂，必要时由买家另行委托合适的专业机构。
先确认四个交易角色
分别写出对外报价方、实际生产方、合同签署方和收款方的法定名称。用公开登记、公司文件和已确认联系方式核对这些主体的身份与关系。不同主体可以有合理商业原因，但需要与当前交易对应的解释和文件；不要因为名称相近就自动视为同一家公司。
把“有工厂”改成具体工序问题
请对方说明目标产品的关键材料、设备、工艺、质量控制点和产能约束，逐项标注厂内完成还是外协。展厅、办公室和生产场地可能在不同地点；照片或视频应能对应当前型号、工序和日期。若工厂依赖外协，重点核对谁管理供应商、负责检验和对交期承担合同责任，而不是把外协本身当成不合格。
按证据强弱分层判断
企业自述和宣传图可作为线索；与目标产品对应的样品、工艺记录、报价明细和现场资料提供更具体的证据；由独立渠道核对的登记、实际样品表现或专业核验可进一步降低不确定性。任何单项证据都可能过时或覆盖其他型号，所以要记录来源、日期和覆盖范围。无法复核的说法应保持“待核实”。
用样品验证产品主张
给样品编号，记录材料、尺寸、功能、外观、包装及与需求版次的偏离。询问量产使用的材料和工艺是否与样品一致、变更由谁批准，以及质量问题如何记录与整改。样品合格也不等于下一批货自动合格；需要把批准样、生产规格和后续检查方法连接起来。
付款与文件出现矛盾时暂停
报价、合同、发票或收款账户突然换主体，应通过原先确认的独立联系方式核实，保留变更前后文件和批准记录。若关键工序解释不一致、证书型号不覆盖目标产品、拒绝提供可核验资料或异常催促付款，设为明确暂停点。更完整的付款异常处理见采购防骗指南。
形成带条件的决定
核验记录应写“已核实什么、证据来自哪里、仍有什么缺口、谁负责补充、何时复核”。决定可以是继续询价、先打样、委托进一步核验或暂缓，而不是简单盖一个“可靠”标签。采购商仍需自己批准供应商、合同、付款和关键质量决策。